суббота, 25 августа 2012 г.

«Работа 2.0: прорыв к свободному времени», Глеб Алексеевич Архангельский

У каждого человека в запасе имеется где-то 400 – 500 тысяч часов жизни, это если не учитывать время на сон. И такие люди, как Глеб Архангельский учат нас тому, как бережно и осознанно относиться к этому не восполняемому ресурсу. Его первая книга «Тайм-драйв» в своё время произвела огромный отрезвляющий эффект на очень многих людей, поскольку книг в те времена по Тайм-менеджменту было недостаточно, и в основном это была некачественная переводная литература. Эта книга не просто в ясном и информативном виде показала читателям то, что многие из нас осознано, а иногда и неосознанно, искали, пытаясь упорядочить свою жизнь, пользуясь крохами предыдущей эпохи, выраженными неуклюжим термином «научная организация труда и отдыха», но и дала инструменты и чёткое направление действий.

Моё искренне восхищение Глеб Архангельский вызывает ещё и тем, что сама тематика, которой он занялся, и посветил значительную часть своей жизни, Тайм-менеджмент, весьма тонкая и сложная субстанция, и связана тысячами нитей с основами мировосприятия, психологией, философией, культурой, медициной … вынуждая и без того истерзанную душу ещё раз отвечать на самые сокровенные вопросы – «Что делать?» и «Как жить?».

Благодаря Глебу Архангельскому, я, как и многие другие, узнал о замечательном учёном Александре  Александровиче Любищеве, который всю свою жизнь вёл хронометраж, не прервав этого занятия даже во время войны, и о котором Даниил Гранин написал знаменитую книгу «Эта странная жизнь», и которую, к своему великому стыду, я прочитал лишь недавно, и, опять же, благодаря Глебу.

Его последняя книга «Работа 2.0: прорыв к свободному времени» в основном посвящена вопросам удалённого управления компанией и рассказывает о различных инструментах, которые применяются для проведения планёрок, оперативок, совещаний, общения с клиентами, документооборота, тренингов, конференций и т.д.

Автор уделяет большое внимание таким средствам удалённой связи, как Skype, MS Outlook, Webinar.ru, Adobe Connect, MindManager, MS Exchange Server, LeaderTask, Windows Server, с его Share-Point Services, но при этом освещает лишь их преимущества для управления компанией, и намеренно не обсуждает технические вопросы внедрения, настройки и поддержания этих систем. К тому же, большое внимание уделяется преимуществам хостинга этих услуг, по сравнению с установкой этих систем у себя в офисе.

Глеб Архангельский откровенно восхищается web 2.0 технологиями и на них строит всю управленческую стратегию своей компании. Ирония состоит в том, что в своём предыдущем блоге я писал о книге IT-специалиста Джарона Ланира «Вы не гаджет. Манифест», в которой он довольно нелестно отзывался об этой технологии в целом и её прародителях в частности.

И вообще, мне кажется, что Глеб решил перебраться в свой загородный дом и проводить в нём как можно больше времени, и лишь изредка посещать свой московский офис, и, наверное, именно поэтому он внедрил в нём необходимые системы удалённого управления, а книгу написал для самооправдания.… Это, конечно же, шутка. Книга рекомендуется, в основном, для руководителей и (или) владельцев компаний, которые стремятся внедрить современные технологии управления.

Комментариев нет:

Отправить комментарий